SB C&S株式会社×ディーコープ株式会社 共催セミナー
サステナブル（持続可能な）調達とESGの実践 – 成功事例と最新の取り組みを共有

セミナー内容

第１部：セミナー受講

サステナブル調達の重要性とESGの最新トレンドについて深い理解を得ることができます。大手企業の具体的な成功事例やベストプラクティスを学ぶことで、自社での実践に役立つノウハウを身につけることができます。また、直面する課題とその解決策について専門家の見解を聞くことで、具体的なアプローチを得ることができます。更に、最新の技術革新やデジタルツールの活用法についても学べ、企業のサステナビリティ戦略を強化し、競争優位性を高めるための戦略的視点を得ることができます。

第２部：懇親会

同じ課題を抱える参加者同士や講演者（専門家）との貴重な繋がりを築く機会が得られ、新たなビジネスチャンスやパートナーシップの可能性が広がります。

こんな方にオススメ

1. 経営層
   企業の環境負荷を具体的に削減させることでブランドイメージを向上させたい方
2. 購買部門の管理職
   サステナブル調達の戦略策定と実行に直接関わる役職の方。調達戦略を見直し、持続可能な調達基準を確立したいと考えている方
3. 経営企画部門の役職者
   企業全体の戦略にサステナビリティを組み込みたいと考えている方。競争優位性を高めるためのサステナビリティ戦略を模索している方
4. CSR部門の担当者
   企業の社会的責任（CSR）活動の一環としてサステナブル調達を推進している方。サプライチェーン全体の持続可能性を高めたいと考えている方
5. サステナビリティ担当者
   サステナビリティ戦略全般を担当し、企業の長期的な持続可能性を確保したい方。環境・社会・ガバナンス（ESG）評価を向上させるための施策を求めている方

プログラム

第１部：講演

◎ セミナー開催趣旨の説明
ディーコープ株式会社 エンタープライズセールスDiv ゼネラルマネージャー 矢上 誠
今回のセミナー開催の趣旨、参加メリット、ご登壇3名のご紹介

【Program 1】
T2Next合同会社　代表　宇賀神 徹
調達部門（間接材）主導で進められるエコシステム構築事例
経営の調達（間接材）への最大の期待はコストダウンで、この事が間接材のサステナブル調達への移行を難しくしていると考えます。そのため、サステナブル調達推進のお役に立てる事例として、調達部門が主導で実施した、コロナ禍後の柔軟な働き方に必要な固定電話・複合機のエコシステム化などの具体的な取組みを紹介します。

【Program 2】
ソフトバンク株式会社　CSR本部 CSR企画1部　部長代行　宮川 拓也
ソフトバンク株式会社のESGの取り組みについて
ESG（環境・社会・ガバナンス）の気候変動対応を中心に、弊社取り組み（①温室効果ガス排出量の把握 ②削減目標の設定 ③削減の実行）と気候変動対応のご支援についてご紹介します。

【Program 3】
サステナブル・ラボ株式会社　代表取締役CEO　平瀬 錬司
サステナブル調達の最前線と、サプライヤーの心構え
大手企業を中心に、バリューチェーン全体でのサステナブル推進が進んでおり、その一環でいわゆる「サステナブル調達」の事例も増えています。その最前線や、サプライヤーとしての心構えや対応方針について共有します。

第２部：懇親会

登壇者の方を交え質疑やご歓談をお楽しみください。

登壇者プロフィール

T2Next合同会社　代表　宇賀神 徹
1992年大手消費財メーカー入社、基盤技術の研究・開発を経て（約20年）、調達部門（間接材）で、間接材戦略ソーシング（IT・DX領域担当）や組織のDX推進担当、全社の間接材集約PJTのPM等を務め（〜2024年）、現在、調達組織（間接材）の在り方とソリューション活用をテーマにT2Next合同会社を設立、代表を務める。

ソフトバンク株式会社　CSR本部 CSR企画1部　部長代行　宮川 拓也
ITベンチャー企業にてリサーチコンサルや新規事業PMを経て、2006年にソフトバンクに入社。マーケティング部門で顧客分析や料金、CPなど各施策の需要予測や効果分析を担当。2017年よりCSR部門に移り、教育系の社会貢献施策やESG、環境関連に携わる。

サステナブル・ラボ株式会社　代表取締役CEO　平瀬 錬司
大阪大学理学部卒業。在学中から環境、農業、福祉などサステナビリティ領域のベンチャービジネスに経営企画や環境エンジニアとして携わる。これら領域において2社のバイアウト（事業売却）を経験。（社）サステナビリティデータ標準化機構・代表理事や京都大学ESG研究会講師を務める。非財務ビッグデータに関する執筆・講演多数。

セミナー詳細情報